公司团队

单祥双
中科招商董事长兼总裁

中国著名投资家、企业家、创业家，现任中科招商集团董事长兼总裁。1967年生，祖籍山东，中共党员。先后就读于厦门大学、中国社会科学院、哈尔滨工业大学、清华大学（五道口金融学院）等。曾先后任职于国家教委系统、国家交通部系统、招商集团（北京公司）、招商证券。2000年12月至今创办中科招商并出任总裁，2006年至今任中科招商董事长。

现兼任中国投资协会股权和创业投资专业委员会联席会长、中国证券投资基金业协会创投委副主席、北京股权投资基金协会轮值主席、中国发明创新创业中心主任、中国发明协会副理事长、中国生产力促进中心协会名誉会长、创新中国智库执行理事长等社会职务。

主要荣誉

2003中国卓越风险家
2005中国十大最具影响力风险投资家
2005杰出风险投资家
CVAwards 2011年度中国最佳私募股权投资人物TOP10
2012优秀投资家
2013/2014/2015金融资·卓越投资家
2013/2015/2016年度中国股权投资界十大风云人物
2017金鲨鱼奖·新三板十大品牌人物
2017创新中国（创业投资）十大榜样人物

“单”意有为

做创投要想成功的三个关键：第一是设基金，提供强大的资本支持；第二是建基地，给予平台和系统化的支撑；第三是兴基业，对接上下游产业链，形成依托产业集群来高速发展。这也是中科招商在战略转型时期提出来的“三基工程”新模式、新理念。


—— 单祥双在2013首届全球创新创业教育论坛上的发言 ——

影响PE行业新常态有三大风口：第一个风口是互联网的快速发展，把人类从传统工业经济时代带到了信息经济时代；第二个风口是金融市场和资本市场的大变革、大开放，一个影响PE进口，一个影响PE出口；第三个风口是创新创业潮的兴起。客观讲，当前不是中国经济最好时期，却是中国创新创业的最好时代。


—— 单祥双在2014第六届全球PE北京论坛上的发言 ——

中国产业的转型升级和结构调整，不靠上市公司是万万不行的，因为上市公司是我们产业里边真正具有竞争力，最具有比较优势的主体。所以，我曾经说过，救市不是救股票，救市就是救上市公司，如何救上市公司？就是要发动社会各方机构，跟上市公司谈恋爱，跟上市公司联姻，全面提升上市公司品质，这是中国上市公司转型升级的必由之路。


—— 单祥双在2015中国经济媒体领袖秋季峰会上的发言 ——

中国历史上有很多所谓的大时代，比如说大革命时代、大开放时代，我认为现在进入的是大创业时代。2015年中科招商首次挺进硅谷，投资美国最大的线上融资平台AngelList，开启了中国资本跨国投资的一个新模式。这相当于我们对冲两个海平面，我们走出去又引进来，我们抓住了大创业时代的投资机遇。


—— 单祥双在2015第九届机构投资者年会暨金蝉奖颁奖盛典上的发言 ——

中科招商人做好创新创业必须要有三大优势：第一是心理优势，你要自信自强，有一点自大；第二是生理优势，身体好精力旺战斗力强；第三是真知优势，学习能力要强，分析问题解决问题的能力要强。


—— 单祥双在2016集团全体员工大会上的发言 ——

2017年我们清晰的看到有三股宏大的力量正在改变我们这个行业，第一股力量是双创大潮的到来，第二股力量是正在催生我们这个行业快速发展的产业转型升级，第三股力量就是国家在新常态向下提出的脱虚向实这种方向的定位，所以我提出一个基本思路，要把过去的产融结合的这种思路把它调整成融产结合，就是金融资本要流向产业。


—— 单祥双在2017创投委二届二次理事会议上的讲话 ——
团队构成
中科招商集团已经形成了700人的具有专业背景的高素质的专业团队，这些团队拥有强大的政策、技术、经济、金融和管理优势，同时集团外聘了100多名各行业的领军专家作为顾问，组成了集团强大的顾问团队，进一步提升了中科招商集团庞大的人才资源优势。中科招商集团的人才遍布全国主要城市。